根据县委巡察工作统一部署，2025年10月27日至2025年11月26日，县委第三巡察组对县职教中心党委开展了巡察，并于2026年8月28日反馈了巡察整改情况审核意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、党委履行巡察整改主体责任情况

（一）提高政治站位，强化思想认识

学校党委深刻认识到巡察整改是检验“四个意识”的试金石、落实“两个责任”的标尺，对巡察反馈的问题完全赞同、诚恳接受，坚决把思想和行动统一到县委巡察工作要求上来，以最坚决的态度、最务实的作风、最有力的举措全面推进整改。

（二）强化组织领导，压实责任链条

学校党委切实扛起巡察整改主体责任，第一时间成立由党委书记任组长、班子成员为副组长、各部门负责人为成员的巡察整改工作领导小组。党委书记认真履行第一责任人职责，对整改工作亲自部署、亲自督办、亲自协调，主动认领3个问题的直接领导责任，亲自推动重点难点问题整改。领导班子成员严格落实“一岗双责”，按照分工牵头负责分管领域整改任务，定期深入分管处室部门督促指导，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

（三）周密研究部署，深刻剖析根源

针对巡察反馈的问题，先后召开5次专题党委会、2次整改工作推进会，实行“一个问题、一名领导牵头、一个责任人落实、多部门协同”的工作机制，确保整改事项件件有落实、事事有人抓、时时有进展。2026年2月20日，学校党委召开巡察整改专题民主生活会，班子成员围绕巡察反馈问题逐项查摆、逐条剖析根源，严肃开展批评与自我批评，县教育局主要领导全程监督指导，达到了红脸出汗、排毒治病、统一思想、推动整改的目的。

（四）注重标本兼治，健全制度机制

坚持举一反三、标本兼治，全面梳理学校现有管理制度，聚焦制度短板、监管漏洞和风险隐患，系统开展废改立工作，修订完善各类规章制度16项，覆盖党的建设、教育教学、财务管理、资产管理、社会化培训等重点领域，进一步健全内控机制、扎紧制度笼子，切实把制度规矩转化为治理效能。

二、巡察反馈问题整改落实情况

（一）贯彻党的教育方针不深入，落实立德树人、德技并修育人目标要求有差距

一是持续扎紧制度防线。2025年11月以来，先后修订《学生一日常规》《学生违纪处理办法》，建立分层教育惩戒机制，实现违规行为逐级干预；2026年3月召开德育工作专题党委会，修订《学生欺凌防治工作制度》，落实防欺凌教育“四个一”，通过校园大讲堂定期开展法治和防欺凌教育，设立校园欺凌举报点4处，推送书记、校长信箱二维码，培训学生信息员240名，召开主题班会2次。配齐配足宿管员，召开宿管工作会6次、学生寝室长培训会3次，落实夜间巡查每小时打卡报备及学生归寝刷脸管理。2026年春季学期以来，开展学生矛盾隐患排查5次、警示教育训话8次，发现矛盾隐患3起，已化解3起，化解率100%。

二是持续夯实育人根基。2026年以来邀请司法工作人员来校举办法治教育讲座3次，覆盖全体师生2000余人次；通过6次主题班会、11次国旗下讲话、150节德育收视课开展行为准则教育。2026年1月，“德育学分银行”成果被《中国教育报》头版推荐。每月评选示范班级5个、文明班级13个、文明寝室30个、先进个人28名。将“十类学生”调整为六类“困境学生”，2025—2026学年度寒暑假入户家访近500名重点学生，建立“一生一策”帮扶方案，累计推送家校共育提示27期。

三是持续提升教学质效。优化汽车制造与检测专业课程，更新教学内容7项，实施VR情景教学模拟实操，开展四级汽车机械维修工职业技能等级认定，合格率达97%，2026年高三汽修专业技能操作考试400分以上人数增至8人。强化计算机等级考试备考，落实专用教材教学，2026年计算机模拟等级考试合格687人，合格率81.98%，优秀率提升6.5%。组织师生参与校级及以上专业竞赛，省级技能大赛中21名学生获奖，获宜昌市技能大赛团体奖；2026年5月无人机赛项获市级二等奖，手工制茶获两个市级一等奖、两个二等奖，中华茶艺获两个市级二等奖、一个三等奖，舞蹈获市团体一等奖，女子排球获市二等奖。2026年9月，人工智能、中华传统技艺两个赛道参加世界职业院校技能大赛，其中中华传统技艺赛道获得铜牌。

（二）牢牢把握正确办学方向，发挥职业教育“服务发展、促进就业”重要作用不充分

一是持续调优专业供给。2026年春季调研博阳新材料、一致魔芋等县域重点企业，结合服务安品源电子科技公司需求，2026年秋季新增电子应用技术专业，推动专业与主导产业精准匹配。5月12日召开年度职教联盟大会，邀请31家单位参会，同时举办2026年校园招聘会，14家县域企业参加招聘，116人达成就业意向，不断提升本地就业率。  

二是持续深化产教融合。依托安品源电子信息园三期建设，达成“厂中校”建设协议，派遣19名专业教师到合作单位开展企业实践活动。深化与国网长阳供电公司、三峡电力职院合作，共建电力专业，贯通“3+2”培养通道，落实2名技术工匠入校授课，巡察以来上课3次，推动现代学徒制落地。聘请县农业农村局、宜昌华慷飞腾公司4名行业专家担任兼职教师，外聘兼职教师总数达53名，推动教学内容与企业岗位需求有效对接。

三是持续做实社会培训。2026年年初召开党委会专题部署社会培训工作，审定年度工作方案，确定6000人次培训计划，责任压实到岗。严格执行《教师企业实践管理办法》《社会服务项目收支管理办法》等制度，调动教师参与积极性。上半年已完成老年大学普及培训135人次、人武部役前新兵培训64人次、家长学校培训1473人次、中小学生心理健康教育培训708人次，承办国网系统培训83人次。开展栀果栽培、茶叶加工培训2场次，开展大堰乡农民素养提升培训，在蔡家坪村建成20亩高标准示范茶园，全面服务县域农业产业发展。

（三）围绕“双优”（即湖北省优质中等职业学校及优质专业建设计划）创建，持续推动县域职业教育内涵式发展有欠缺。

一是持续壮大师资队伍。制定实施《教师队伍素质提升方案（2025—2030）》。2026年9月，6名教师受到市级表扬；2025年年底，1名教师晋升正高级讲师、7名晋升副高级讲师、8名晋升讲师，15名教师取得高级工资格，全校“双师型”教师达145人。青年教师葛昕雨入选省文联中青年优秀文艺人才库，李敏获全国班主任风采大赛二等奖；上官津屹、张心在2026年春市职业院校“生动课堂”教学比赛中获班主任能力比赛一等奖。建立动态教师管理库，至2026年6月有13名教职工退休，通过人才引进与公开招聘补充10名青年教师。结合综合高中建设需求，暂停汽修专业招生；聘请向一兵、向小江、刘超、王金涛等4人为农艺和汽修专业兼职教师，有效缓解结构性师资短缺矛盾。

二是持续建强实训平台。2025年11月将机电实训楼后空地改造为农产品种植实训基地，将老校门周边绿化带改造为花卉种植基地，新增实训场地近3000平方米。2026年4月，24级作物生产技术两个班共106人赴老雾冲茶叶合作社开展岗位实习，活动被《中国教育报》、长江云新闻等媒体公开报道。2026年3月下旬，分别与康农种业、铭千茶叶合作社、清江画廊旅游公司、清江假日酒店、万鑫汽车服务公司、荣灯汽修厂6家企业签订合作协议，覆盖农学、旅游、汽修3个专业。投资43万元建成标准化电子实训室1个，2026年4月完成验收并投入使用。

三是持续优化专业布局。完成电子技术应用专业可行性分析报告和人才培养方案各1份。2026年3月，根据省教育厅相关通知要求，制定《专业设置预警及动态调整管理办法（试行）》。2026年秋季学期，电子技术应用专业招生1个班。2026年秋季综合高中招生7个教学班373人，标准的理化生实验室正在建设中。幼儿保育专业升级为全市唯一五星级专业，2026年春季学期组织174名学生开展为期1个月岗位实习，4月14日承办宜昌市中职艺术与学前教育类专业教研活动。

四是持续擦亮教学品牌。依托“丹慧名班主任工作室”组建省、市技能大赛备赛小组，开展专题集训。制定校级班主任大赛方案，实施“青蓝工程”为新入职教师配备德育导师。2025年11月份以来，陈光羽获省职业院校技能大赛酒店服务赛项一等奖，张宏彬等获省职业教育教学成果奖二等奖，李敏获全国班主任风采大赛二等奖，上官津屹、张心获市班主任能力大赛一等奖，徐红波撰写论文在《中国教育报》刊发，标志性成果培育成效显著。

（四）强化风险防控，提升职业教育治理能力现代化有不足

一是持续织密心育防线。2026年3月完成2138名学生心理普测，对需关注学生建立“一生一策”档案，实行分级管控。51名一级关注学生由心理教师每学期跟踪辅导3次，152名二级关注学生由班主任、成长导师每学期谈心谈话3次，其中11人从一级降至二级，26人转为正常关注。开展心理团辅5场、个体咨询33人次。2026年春季学期心理健康教育课增至每大周3节；向家长推送心理健康科普16次，覆盖2000余人次；编发《长职心晴》小报4期、学生心理健康状况周报14期，成功干预突发心理危机2起，重点关注学生干预覆盖率达100%。2026年获评县级心理健康教育特色学校。

二是持续拧紧安全链条。投资45万元在教学楼、宿舍楼高楼层重点区域安装隐形防护网6120.85平方米，加装限位器400余点位，实现全封闭管理；投入5300元对所有楼栋松动外墙瓷砖加固，消除高空坠物隐患。修订《安全网格化管理实施办法》，落实“4321”排查机制，聚焦4个重点、每日三查、每周两查、每月一查，累计排查隐患17项，整改率100%，联合相关部门开展专项检查6次。由学工处牵头制定系统教育主题，定期开展防电诈、防校园欺凌、禁毒、消防、交通安全等主题教育，2025年11月、2026年8月分别承办全县平安校园建设暨未成年人保护工作会；2025年12月以来，共开展消防安全及应急疏散演练4次，大力提升了师生自救互救能力。

三是持续筑牢网络屏障。修订发布《网络信息安全管理办法》，签订《网络安全责任承诺书》289份，签订率100%。开展重点业务平台漏洞扫描与渗透测试，整改网络风险隐患5个。2025年秋季学期学校在教育部智慧校园建设成熟度评估中再获A等，位居全省前10%、全国前50名，数智化德育应用案例在中国教育报专题报道，网络安全零通报。

（五）落实全面从严治党主体责任不到位

一是持续压实主体责任。严格落实“第一议题”制度，截至9月，累计组织集中学习40次，每学期召开党风廉政建设专题党委会。出台《后备干部管理办法》，建立党纪处分人员管理台账。2026年春，《新一轮岗位聘用实施方案》经全体教职工大会全票通过，按规范流程开展岗位聘任，由校纪委组成专班开展资格审查。制定《教职工“八小时外”监督管理办法》，2026年以来累计走访青年教师42人次，召开警示教育会4次，开展纪法小课堂5次，开展党风廉政、意识形态、师德师风风险研判9次。第六次党委（扩大）会议审议通过领导班子分工调整方案，明确纪委书记专职专责。3月以来，党委书记上党课6次。

二是持续强化监督执纪。2026年春召开纪检工作专题党委会，审定53条监督责任清单及年度纪委工作计划。自巡察以来，累计编发以案说纪材料5期，廉洁微提醒8期，开展专题纪律教育10次。2026年春季学期，组建5个专项监督小组，布设13个意见征集箱，开展专项问卷调查4轮、随机暗访13次，下发督查通报11期，督促完成问题整改10项。修订完善监督执纪“第一种形态”实施办法，巡察以来运用“第一种形态”开展批评教育15人次、谈心谈话132人次，推动监督执纪从“事后补救”向“事前预防、源头治理”转变。县委评定2025年度政治生态为“较好”等次。

三是持续规范校属企业管理。召开2026年第四次董事会，修订完善《内控工作制度》。聘请法律顾问对合同文本及劳务派遣单位开展审查，补充完善16名员工工资明细及社保缴费记录。建立供应商定期评估与约谈机制，累计约谈供货商6次，完成7次动态价格比对与调整，确保商品售价不高于主流商超。

四是持续加强超市价格监管。实行供货商自查与学校核查双重审核机制，2026年春季学期开学前由7人专班逐一比价核查，筛选1228个不高于市场价商品上架，禁售38个高价商品。安排专人每日巡查，累计随机抽查比价7次涉及224个单品，下调6个单品价格，6次约谈供货商，对逾期未整改的5种商品作下架处理。成立由家长、师生代表组成的监督委员会每月开展监督，将超市管理纳入纪委日常监督，所有反馈问题均已完成整改。

（六）落实新时代党的组织路线有短板

一是持续把牢决策关口。组织班子成员系统研读“三重一大”集体决策制度及党委会议事规则。严格执行议题审批单制度，坚持“委员充分表态、党委书记末位表态”原则，对涉及多问题的议题逐项讨论表决。2026年春季学期，规范召开党委（扩大）会11次、专题党委会15次，审议“三重一大”事项111个，完成率100%。

二是持续规范选任程序。2026年春修订完善《中层干部选拔任用及管理办法》及《后备干部管理办法》，细化任职资格、选拔程序、纪律监督等关键环节。构建“党委动议—民主推荐—考察—讨论决定—备案—任前公示—任职”全链条闭环机制，增设延伸谈话、征求纪检监察意见等举措，公示期不少于5个工作日。组织分管领导、人事干部参加县委组织部专题培训，形成选人用人专项报告，党委会集体研讨。

三是持续完善梯队机制。实施“青蓝工程”，为青年教师配备双指导教师。2026年春季学期，召开青年教师座谈会1次，32名青年教师参加“生动课堂”竞赛，13人获奖；选拔12名后备干部并建立成长档案，将后备干部分配至核心部门跟岗锻炼，2026年秋季学期已选拔4名后备干部走上管理岗位。

四是持续夯实党建根基。制定2026年度党建与业务融合主题12个，落实“一月一主题”工作机制，组织党员及“两学一跟”人员开展专题研讨5次。2026年3月出台《35岁以下青年非党员教师培养方案》，建立覆盖46名青年教师的一对一帮扶机制，5名青年教师递交入党申请书。将党风廉政工作纳入各部门周计划，邀请支部书记、纪检委员等列席部分党委会议。每半年开展党员示范岗争创活动，面向师生广泛征求意见建议并纳入整改清单。

三、下一步工作打算

（一）持续深化整改，确保问题清零见底

对已完成整改的21个问题适时开展“回头看”，逐项核查整改成效，坚决防止问题反弹回潮。紧盯1个视同完成问题（社会化培训年度计划人次任务未完成），坚持目标不变、标准不降、力度不减，继续实行台账管理和销号制度。进一步细化年度培训任务分解，强化过程调度和跟踪问效，拓宽培训渠道和覆盖面，确保在规定时限内全面完成年度培训任务。

（二）持续建章立制，确保常态长效运行

坚持把“当下改”与“长久立”有机结合起来，以巡察整改为契机持续完善学校治理体系。对已修订完善的16项规章制度强化执行落实，确保制度从“纸上”落到“地上”，真正发挥刚性约束作用。紧盯财务管理、资产管理、选人用人、校企合作等重点领域和关键环节，动态排查制度漏洞和管理盲区。建立制度执行情况定期评估机制，切实做到用制度管权、管事、管人、管物。

（三）持续巩固成果，确保发展提质增效

以巡察整改为新的起点，将整改成效转化为推动学校内涵式发展的强大动力，突出国家“双优”建设这一核心支点，推动“综合高中、中职教育”两轮驱动并进，实施“专业建设创一流、育人质量争第一、办学特色干唯一”三大发展策略，聚焦“党风廉政、队伍建设、综治安全”三项重点保障，主动融入县委“1233”发展思路，将巡察整改成果转化为服务县域经济社会发展的实际行动，不断提升办学治校水平和人才培养质量，真正实现以巡促改、以巡促建、以巡促治，为服务县域经济社会高质量发展作出更大贡献。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向学校反映。公开期限：2026年10月10日至10月29日（15个工作日）。联系电话：13545845846,15997653304；电子邮箱：616806624@qq.com。

中共长阳土家族自治县职业教育中心委员会

         2026年10月9日